Se você trabalha em RH, T&D, DHO, etc; especialmente como generalista ou analista, provavelmente já viveu uma situação como esta: alguém da liderança aparece com um pedido urgente, direto e aparentemente simples: “Precisamos de um curso de Excel.” Ou então: “O time precisa de um treinamento de liderança o quanto antes.” O problema é que esse pedido quase nunca vem acompanhado do que realmente importa. Não há contexto, não há clareza sobre o objetivo e, principalmente, não há

Muitas empresas reconhecem a importância do Desenvolvimento Organizacional, mas poucas conseguem conectá-lo à estratégia. Descubra por que o DO ainda é visto como suporte e como transformá-lo em um verdadeiro motor de resultados organizacionais.