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3 dias para resolver qualquer desafio complexo da sua empresa

e criar táticas de vendas inovadoras com ROI comprovado

Somos a escolha deles:

Por que Bootcamp Incompany?

O problema principal é: as empresas contratam treinamentos genéricos que não se conectam com os desafios atuais da área ou que parecem bonitos, porém longe de serem implementados.

Por isso criamos o braço Incompany da Ensaio: ajudamos as empresas a trazer o Design Thinking atrelado a um desafio atual da área de vendas. No próprio treinamento, aplicamos a metodologia juntos e saímos do Bootcamp com próximos passos definidos para a implementação.

Assim que recebermos o seu contato, entenderemos os desafios que quer solucionar, desenharemos o cronograma com base nisso e faremos um treinamento prático, implementável e que gere resultados reais.

Como funciona na prática?

O dia no Design Thinking Bootcamp In-company é extremamente produtivo, faremos várias atividades mão na massa e bem cronometrada para aproveitarmos ao máximo o tempo disponível.

Porém, é de grande importância prepararmos os participantes com insumo sobre o tema: quebra de premissas falsas, quais os pilares bases do Design Thinking, quais os processos de inovação e como utiliza-las na prática.

Tudo pode variar, dependendo do desafio da empresa e como personalizaremos.

Utilizamos a metodologia do MIT de aprendizagem, conhecida por Learn By Doing. Por isso, aprenderemos fazendo.

Após o almoço, abriremos a tarde com a exposição do desafio. Desse período em diante aprenderemos na prática com várias ferramentas de Design Thinking: How Might We, Triangulação de Pesquisa, Definindo a pergunta correta, Ideação, Prototipação, Experimentação e etc.

Finalizaremos o dia com próximos passos definidos, aprendizados e plano de ação para concluirmos o bootcamp.

contatos até 31/03

Transformação de modelo mental na equipe, todos prontos para resolver problemas complexos por meio do Design Thinking, interagindo com as principais ferramentas na prática.

Próximos passos definidos através de um documento completo como plano de ação e dicas para a implementação.

quem já participou:

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contatos até 31/03