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Change Management na era da IA: liderança Adaptativa para navegar na volatilidade do mercado e construir o futuro

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Pink Poppy Flowers
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Change Management

Os métodos antigos partem do princípio de que a mudança é um evento isolado. Hoje, a mudança é o estado natural do negócio.

Desenvolver repertório e prática com consistência.

É uma capacitação que rompe com os modelos tradicionais de gestão de mudança dos anos 90 (baseados em cenários estáticos). Preparamos profissionais para liderar e gerir a transitoriedade contínua. Em vez de levar a empresa do "Ponto A" para o "Ponto B", ensinamos programas, processos, métodos e ferramentas que um profissional que lidera mudanças

deve ter para navegar em um ambiente de incerteza constante, onde a Inteligência Artificial e novas tecnologias exigem adaptação em tempo real, resiliência psicológica e capacidade de redesenhar a realidade corporativa propositalmente.

Os métodos antigos partem do princípio de que a mudança é um evento isolado. Hoje, a mudança é o estado natural do negócio. Este programa oferece:

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Agilidade na Adoção

Ferramentas para reduzir a resistência humana frente a tecnologias disruptivas

(como IA).

incerteza

Gestão da Incerteza

Como liderar e manter a performance mesmo sem ter todas as respostas claras sobre o futuro.

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"Change Fatigue"

Estratégias para evitar a exaustão dos times em empresas que mudam o tempo todo.

intencionalidade

Intencionalidade

Sair da postura reativa ("fomos atropelados pela tecnologia") para a ativa ("estamos desenhando nosso novo cenário").

Para quem é
este treinamento

A maioria das empresas gerencia mudanças hoje como se estivéssemos em 1995: fazem um plano lindo no papel, mas que quebra na primeira semana.

 

O nosso treinamento Acelera a Mudança não é sobre 'convencer pessoas a mudar', é sobre instrumentalizar seus líderes para pilotar na neblina.

 C-Level e Diretores

 Média gestão.

 Seniors de alta influência em times.

 Líderes de RH e Business Partners (BP).

 Gestores de Projetos e Agentes de Transformação.

 Lideranças à frente da implementação de IA 

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Quem conduz a transformação:

A Ensaio reúne um time multidisciplinar com profundo domínio em análise de negócios, design, transformação de contextos, change management e leitura de tendências. Mais do que transmitir conhecimento, criamos condições para que organizações desenvolvam novas capacidades e tomem decisões melhores em ambientes de alta complexidade.

Fundador

Pedro Piovan

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Fundador da Ensaio, uma empresa focada em Business Transformation baseada em tendências e consumer insights.

Com expertise em tecnologia, inovação e criatividade, já conduziu mais de 100 projetos de inovação em multinacionais e grandes empresas.

 

 

Sócio & Business Design Lead

Bruno Leão

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Atua há mais de uma década liderando projetos de transformação estratégica e inovação.

 

É especialista em transformar complexidade em estratégias de impacto, conectando propósito, cultura e execução para gerar valor real e sustentável.

Quem confia na transformação

Já são mais de 100 projetos conduzidos junto a empresas dos mais variados segmentos e tamanhos.
Junte-se ao movimento.

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Formular bem é
o primeiro passo

Boas transformações começam com boas conversas.


Se você está lidando com decisões complexas ou quer desenvolver novas capacidades na sua organização, esse é um bom ponto de partida.

Preencha o formulário que entramos em contato com você:

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