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Change Management na era da IA: liderança Adaptativa para navegar na volatilidade do mercado e construir o futuro




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Change Management
Os métodos antigos partem do princípio de que a mudança é um evento isolado. Hoje, a mudança é o estado natural do negócio.
Desenvolver repertório e prática com consistência.
É uma capacitação que rompe com os modelos tradicionais de gestão de mudança dos anos 90 (baseados em cenários estáticos). Preparamos profissionais para liderar e gerir a transitoriedade contínua. Em vez de levar a empresa do "Ponto A" para o "Ponto B", ensinamos programas, processos, métodos e ferramentas que um profissional que lidera mudanças
deve ter para navegar em um ambiente de incerteza constante, onde a Inteligência Artificial e novas tecnologias exigem adaptação em tempo real, resiliência psicológica e capacidade de redesenhar a realidade corporativa propositalmente.
Os métodos antigos partem do princípio de que a mudança é um evento isolado. Hoje, a mudança é o estado natural do negócio. Este programa oferece:

Agilidade na Adoção
Ferramentas para reduzir a resistência humana frente a tecnologias disruptivas
(como IA).

Gestão da Incerteza
Como liderar e manter a performance mesmo sem ter todas as respostas claras sobre o futuro.

"Change Fatigue"
Estratégias para evitar a exaustão dos times em empresas que mudam o tempo todo.

Intencionalidade
Sair da postura reativa ("fomos atropelados pela tecnologia") para a ativa ("estamos desenhando nosso novo cenário").
Para quem é
este treinamento
A maioria das empresas gerencia mudanças hoje como se estivéssemos em 1995: fazem um plano lindo no papel, mas que quebra na primeira semana.
O nosso treinamento Acelera a Mudança não é sobre 'convencer pessoas a mudar', é sobre instrumentalizar seus líderes para pilotar na neblina.
C-Level e Diretores
Média gestão.
Seniors de alta influência em times.
Líderes de RH e Business Partners (BP).
Gestores de Projetos e Agentes de Transformação.
Lideranças à frente da implementação de IA












Quem conduz a transformação:
A Ensaio reúne um time multidisciplinar com profundo domínio em análise de negócios, design, transformação de contextos, change management e leitura de tendências. Mais do que transmitir conhecimento, criamos condições para que organizações desenvolvam novas capacidades e tomem decisões melhores em ambientes de alta complexidade.
Fundador
Pedro Piovan

Fundador da Ensaio, uma empresa focada em Business Transformation baseada em tendências e consumer insights.
Com expertise em tecnologia, inovação e criatividade, já conduziu mais de 100 projetos de inovação em multinacionais e grandes empresas.
Sócio & Business Design Lead
Bruno Leão

Atua há mais de uma década liderando projetos de transformação estratégica e inovação.
É especialista em transformar complexidade em estratégias de impacto, conectando propósito, cultura e execução para gerar valor real e sustentável.
Quem confia na transformação
Já são mais de 100 projetos conduzidos junto a empresas dos mais variados segmentos e tamanhos.
Junte-se ao movimento.






















Formular bem é
o primeiro passo
Boas transformações começam com boas conversas.
Se você está lidando com decisões complexas ou quer desenvolver novas capacidades na sua organização, esse é um bom ponto de partida.
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