PESQUISA
Acreditamos que podemos fazer mais e melhor com os dados que temos à disposição, equilibrando ética e entrega de valor.
Temos como a nossa missão empoderar parceiros e organizações por meio de informação, dados e insights acionáveis para tomadas de decisões estratégicas mais assertivas.
Podemos te ajudar na liderança de mercado de 2 formas:
Organizações e áreas que buscam dados e informações consolidadas do mercado e dos consumidores para tomadas de decisões.
Líderes e gestores das mais diversas áreas que lidam diretamente com o desenho estratégico da organização.
Líderes e gestores das mais diversas áreas que lidam diretamente com o desenho estratégico da organização.
Organizações e profissionais envolvidos com inovação e que precisam estar alinhados com expectativas e direcionamentos do micro e macro contexto.
Organizações e profissionais envolvidos com inovação e que precisam estar alinhados com expectativas e direcionamentos do micro e macro contexto.
Organizações que entendem e enxergam valor na prática de pesquisa como norteadora do desenvolvimento de produtos, serviços mais assertivos.
Organizações que entendem e enxergam valor na prática de pesquisa como norteadora do desenvolvimento de produtos, serviços mais assertivos.
quem ajudamos:
Future Trends
Tenha o mapeamento de cenários futuros possíveis de acordo com macro fontes predefinidas, potencializados pela experiência da Ensaio como laboratório de inovação, trazendo insights embasados internamente e por especialistas e os Planos de Inovação, uma seção desenvolvida in-house de pontos acionáveis de acordo com os aprendizados.
Você terá em mãos:
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Dados primários que vão pertencer à sua empresa, possibilitando a orientação de todo o mercado;
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Insights e inferências proprietárias, colhidas e desenvolvidas pelo time da Ensaio;
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Visões e opiniões de especialistas dentro dos temas da pesquisa;
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Plano de Inovação pronto para ser aplicado, com ações desenvolvidas pelo time da Ensaio em cima dos aprendizados;
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Mapeamento de onde as melhores empresas do mercado (tradicionais e que geram disrupção) estão indo;
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Relatório final e direcionamento estratégico dentro das oportunidades;
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Empoderamento, a fim de que suas decisões estratégicas sejam embasadas e aliem experiência e estudo de futuros;
Dados
Consolidados
Tenha acesso a dados que só sua organização terá, captados de forma praticamente artesanal.
Pesquisa cirúrgica em termos de especificidade de área com a visão de especialistas em tendências e setores correlatos.
Pesquisa cirúrgica em termos de especificidade de área com a visão de especialistas em tendências e setores correlatos.
Insights
Tenha acesso a um conjunto de ações frente aos futuros mapeados desenvolvidas pelo time da Ensaio.
Plano de Inovação
Economia de Recursos
Não investir tempo e recursos na construção de estratégias descoladas dos futuros possíveis do mercado e na alocação de time.
Não investir tempo e recursos construindo e dedicando time para se capacitar e realizar desk research, consolidar dados, apresentar e todo o processo.
Consumer Insights
Tenha entendimento profundo e consolidado da organização, combinando dados e insights do mercado de atuação com dados do consumidor, como percepção de marca, produto e/ou serviço, para direcionar seus esforços estratégicos, desde a identificação de demandas latentes até o aprimoramento de soluções existentes.
Você terá em mãos:
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Dados primários que vão pertencer à sua empresa, possibilitando a orientação de todo o mercado;
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Insights e inferências proprietárias, colhidas e desenvolvidas pelo time da Ensaio;
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Visões e opiniões de especialistas dentro dos temas da pesquisa;
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Mapeamento das diferenças (recursos, tecnologia, processos, estratégia) das minhas ações frente a competidores;
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Mapeamento do seu cliente, podendo abordar entrevistas em profundidade, formulários de pesquisa, construção de persona, mapeamento de jornada e outros métodos;
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Entendimento da perceção do cliente sobre a sua marca, produto e/ou serviço;
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Relatório final e direcionamento estratégico dentro das oportunidades;
Dados Primários
Tenha acesso a dados que só sua organização terá, captados de forma praticamente artesenal.
Cliente em foco
Entendimento profundo e holístico do seu cliente, englobando demandas, necessidades e percepções de suas soluções e/ou marca.
Empoderamos pessoas e organizações com insights, a fim de que suas decisões estratégicas sejam embasadas e preparadas aos futuros possíveis.
Direcionamento
Pesquisa cirúrgica em termos de especificidade de área com a visão de combinada do time da Ensaio e especialistas do mercado.
Insights
Inteligência de Mercado
Análise competitiva e comparativa, com visualização sobre como a organização está frente ao mercado e competidores.
Análise competitiva e comparativa, Identificação e compilação sobre como está a posição da organização frente ao mercado e competidores
Dúvidas Frequentes
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O que é Inovação?Definir o que é inovação é, ao mesmo tempo, simples e complexo. Ao pé da letra, inovação é trazer ou fazer algo novo, é uma novidade. Mas, dentro de uma empresa, inovação é o caminho para resolver gargalos, desde ter um time em sintonia e até aumentar a receita. No entanto, há formas para que estes gargalos sejam resolvidos. Inovação demanda criatividade e coragem para fazer diferente do que já foi feito. Na Ensaio, unimos este conceito com nosso maior princípio: foco no ser humano. Uma inovação só consegue ser realmente inovadora se coloca o ser humano no centro. Em resumo, inovação é o retorno sobre investimento e o retorno sobre pessoas.
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Como e quando começar a inovar na minha empresa?Para inovar, o primeiro passo é identificar exatamente o problema a ser solucionado. Esta etapa exige diversos processos de reconhecimento, pesquisas e análises. Nunca é tarde demais para começar a inovar, mas o quanto antes a fizer, certamente terá mais resultados. Em nosso e-book gratuito, você terá os primeiros passos para começar a inovar na sua empresa. Mas, se preferir, vamos marcar um café virtual!
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O que é inovação tecnológica?Já aprendemos que Inovação é trazer ou fazer um produto ou serviço novo, criativo e que resolva mais problemas que anteriormente. Inovação tecnológica traz o investimento em tecnologia para estes processos de aperfeiçoamento e iteração que a inovação já se propõe a fazer. Tecnologia e inovação andam de mãos dadas porque os procedimentos tecnológicos podem ser uma das expressões da inovação no mercado. Temos um blogpost explorando um pouco mais sobre isso. Veja aqui.
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Como implementar uma gestão de inovação?A melhor maneira de implementar uma gestão inovadora, ou gestão de inovação, é conversar com profissionais que estão imersos no universo da inovação. Com um time aplicando metodologias ideais em sua empresa, é possível analisar a viabilidade das ideias e amarrar uma estratégia tática realmente efetiva, que leve em consideração perspectivas financeiras, operacionais, tecnológicas e, claro, humanas. O que é preciso ter sempre em mente é que uma gestão inovadora traça objetivos bem definidos para facilitar a inovação e garantir o ROI. Acesse nossa Newsletter para entender mais sobre isso.
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Qual a diferença entre Design Thinking e Ágil?Se você está aqui, já sabe que o Design Thinking é um modelo mental - desenvolvido por Tim Brown - que busca solucionar desafios complexos com o olhar humano, voltado às pessoas. O Ágil, ou Agile, é uma metodologia que tem a intenção de otimizar recursos, tempo, investimentos e, ainda assim, potencializar os resultados. Isso porque um projeto é sempre quebrado em “pedaços” menores, e essas parcelas estão em constante avaliação do consumidor, para que, quando o produto seja, enfim, entregue, terá muito mais valor agregado. Temos um glossário com todos esses termos aqui.
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Qual a diferença entre Inovação e Criatividade?Criatividade é uma habilidade natural do ser humano de conceber diferentes formas e significados. Inovação é a aplicação bem sucedida sobre o que criamos. A inovação pede aplicabilidade e retorno, independentemente de qual critério de retorno estamos utilizando. A criatividade deve ser exercitada sempre que possível por todo mundo, uma vez que um modelo mental inovador exige comportamentos criativos durante todos os processos.
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Não tenho tempo para um Processo de Inovação. E agora?Inovar é uma necessidade de todas as empresas, portanto inovar não é uma questão de tempo, mas sim de prioridade. Quanto mais cedo priorizarmos inovação, mais cedo veremos o resultado. Quanto mais postergarmos a inovação, maior o nosso risco de um competidor ou uma start-up inovar na sua frente. Se você ainda acha que não é o momento, temos outros processos que geram resultados rápidos e capacitação para inovar.